¿Tu equipo responde a las mismas tres preguntas en el Scrum Diario pero no ve avanzar el trabajo? ¿Te estás comprometiendo demasiado en cada Sprint y te ves atrapado en un sinfín de tareas pendientes? ¿En tus Retrospectivas se repiten las mismas conversaciones con poco impacto?

¡Entonces tu Equipo Scrum necesita métricas de flujo! En este curso, aprenderás a utilizar las cuatro métricas fundamentales para ayudar a tu Equipo Scrum a resolver estos problemas y avanzar hacia decisiones informadas, planificación precisa y mejoras accionables.

Este curso te enseñará no sólo cómo identificar la cantidad de trabajo a planificar, sino también cómo estimar con precisión cuándo se realizará el trabajo en el contexto de un Equipo Scrum. ¡Estimar correctamente equivale a entregar a tiempo!

Dirigido a

El curso Applying Flow Metrics for Scrum (AFMS) de ProKanban.org está dirigido a cualquier persona que quiera mejorar sus prácticas de Scrum utilizando métricas de flujo.

Los roles típicos de los asistentes incluyen:

• Desarrolladores.
• Testers.
• Agile Coaches.
• Scrum Masters.
  
• Product Owners.
• Líderes de equipo.
• Analistas de negocio.
  
• Gerentes de proyecto.
  
• Gerentes de producto.

Objetivos del curso

Después de asistir al curso, los alumnos serán capaces de:

• Utilizar métricas de flujo para planificar el Sprint de manera precisa.
• Realizar estimaciones en el Scrum Diario para organizarse en torno al trabajo en progreso.
• Monitorizar el progreso hacia fechas críticas y entregables.
• Identificar oportunidades de mejoras medibles para el Equipo Scrum.
• Refinar los elementos de la Pila del Producto para mejorar el flujo.

Profesor

Soy Aitor Castro, tengo más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos y comparto este conocimiento a través de formación, consultoría y evaluación.

Formación: soy trainer de los siguientes cursos oficiales:

• Scrum Manager: Scrum Master, Product Owner, Kanban Essentials, Kanban Professional y Lean.

• ProKanban.org: Applying Professional Kanban (APK), Applying Metrics for Predictability (AMP), Applying Scaled Portfolio Kanban (ASPK) y Applying Flow Metrics for Scrum (AFMS).

Consultoría: acompaño a las empresas en su proceso de aprendizaje, adaptación y mejora continua.

Evaluación: analizo y mejoro la agilidad de las empresas en sus tres facetas: operativa, estructural y cultural.

🎓 Graduado en Ingeniería Informática y Máster Universitario en Dirección de Empresas. Además, estoy certificado en:

• Gestión de proyectos: PMP, PRINCE2 Foundation.
• Agilidad: PMI-ACP, DASM, PSM II, PSPO II, PAL I, PAL-EBM, PSU I, CSP-D.
• Agilidad escalada: Certified SAFe 5 Agilist (SA), SPK, Flight Levels, SPS, Agile Scaling.
• Kanban: PSK I, PK I, PAM, PFMS.
• DevOps: Agile Programming DevOps.
• Gestión de servicios: ITIL 4 Foundation, ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve.
• Mejora de procesos: Lean, Six Sigma, 5S, Mantenimiento autónomo, OEE.

Programa del curso

1. Métricas de flujo: WIP, Edad del Elemento de Trabajo, Tiempo de Ciclo y Tasa de Entrega.
2. Aplicación a los eventos de Scrum: Planificación de Sprint, Scrum Diario, Revisión de Sprint y Retrospectiva de Sprint.
3. Análisis de flujo: Diagramas de Flujo Acumulado (CFD), Diagramas de Dispersión del Tiempo de Ciclo y Simulaciones de Monte Carlo.
4. Cómo empezar: Qué datos recopilar y cómo extraer tus datos.

Duración y horarios

15 horas de formación online en directo a través de Zoom y Mural:

• 24 de marzo de 2023 de 16:00 a 21:00 (CET).
• 25 de marzo de 2023 de 09:00 a 14:00 y de 15:00 a 20:00 (CET).

Material y examen

Los alumnos recibirán el siguiente material:

• Documentación del curso.
• Libro de Daniel Vacanti: Actionable Agile Metrics for Predictability.
• 2 intentos para el examen de certificación Professional Flow Metrics for Scrum (PFMS) de ProKanban.org.

Precio

Precio del curso: 700 €.