Stakeholder Governance in Practice: Mapping & Einbindung

Stakeholder Governance in Practice

Stakeholder identifizieren, priorisieren und gezielt einbinden

Welche Stakeholder sind für unser Unternehmen wirklich relevant? Wie können wir ihre Bedeutung und Perspektiven systematisch einschätzen? Und wie gestalten wir Stakeholder Engagement so, dass daraus tatsächlich bessere Entscheidungen entstehen?

Stakeholder Governance ist ein zentraler Bestandteil der neuen B Corp Standards – kann in der Umsetzung aber schnell abstrakt wirken. In diesem praxisorientierten Deep Dive übersetzen wir die Anforderungen in einen konkreten, handhabbaren Prozess.

Gemeinsam schauen wir darauf, wie ihr relevante Stakeholder identifizieren, ihre Wesentlichkeit einschätzen und passende Formen des Engagements definieren könnt. Dabei arbeitet ihr während der Session direkt an eurem eigenen Unternehmenskontext.

Nach der Session habt ihr:

• ein besseres Verständnis der Anforderungen rund um Stakeholder Governance,

• relevante Stakeholder für eure Organisation identifiziert,

• erste passende Formen des Stakeholder Engagements definiert,

• eine konkrete Arbeitsgrundlage, mit der ihr intern weiterarbeiten könnt.

Der Workshop richtet sich insbesondere an Sustainability- und Impact-Verantwortliche sowie Kolleg:innen aus Strategie, Geschäftsführung oder Governance. Unser Tipp: Bringt gerne jemanden aus eurem Leadership- oder Strategy-Team mit.

Du möchtest verstehen, welche Anforderungen auf dein Unternehmen zutreffen, und was deine nächsten Schritte sein sollten? Junxion lädt euch ein, eine kostenlose B Ready Insights anzufragen, um loszulegen! Hier erhältst du einen Überblick und Tipps, um die (re-)Zertifizierung mit Klarheit anzugehen.

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B Corp Standards in Practice ist eine praxisorientierte Deep-Dive-Reihe von B Lab Germany und Junxion zur Umsetzung der neuen B Corp Standards.

In drei interaktiven Online-Workshops vertiefen wir zentrale Themen der Standards und übersetzen Anforderungen in konkrete nächste Schritte für die Unternehmenspraxis. Statt nur zuzuhören, arbeitet ihr während der Sessions mit praktischen Tools, Übungen und Reflexionsfragen direkt an eurem eigenen Unternehmenskontext.