MULTIPLICADORES B

Los Multiplicadores B están ayudando en la transición necesaria pero compleja de grandes, medianas y pequeñas empresas hacia nuevos modelos de negocio de impacto. Lo hacen a través de la herramienta de medición de impacto de B Corp , ya utilizada por más de 280.000 empresas en el mundo.

PROGRAMA

En esta formación conocerás la visión de cambio del Movimiento B Corp, la utilizar los estándares y las herramientas B, especialmente la Evaluación de Impacto B, los Modelos de Negocio de Impacto y proceso de certificación B Corp en 16 horas pedagógicas.

¡Descarga AQUÍ el folleto de Multiplicadores B con toda la información!

FECHAS

Día 1 | Lunes 15 de abril, de 14:00 a 20:00 - presencial Incluye coffee breaks

Día 2 | Martes 16 de abril, de 9:00 a 14:30 - presencial Incluye coffee breaks

Día 3 | Viernes 10 de mayo, de 9:00 a 15:00 - presencial Incluye coffee breaks y comida celebración al finalizar la sesión 

LUGAR

EADA Business School, C/ d'Aragó, 204, L'Eixample, 08011 Barcelona

CONTENIDOS

Módulo 1: La teoría de cambio del movimiento B Corp y su propuesta de valor - El compromiso con los grupos de interés. 

• Entender los problemas sistémicos y cómo el Movimiento B Corp los aborda.
• Articular la propuesta de valor del Movimiento B Corp y la certificación B Corp.

Módulo 2: Gestión del Impacto en la Empresa

• Comprender las bases ESG y los fundamentos de sostenibilidad B Corp.

Módulo 3: Introducción al movimiento B Corp

• Conocer el origen y contexto que impulsa la filosofía del movimiento B, B Lab y las empresas B Corp.
• El Propósito en la empresa y su relación con el Movimiento B Corp.
• Los Multiplicadores B, roles y funciones para que más empresas se sumen al movimiento y que se certifiquen como Empresa B Corp.

Módulo 4: Evolución de los estándares

• Introducción a los estándares de B Lab sobre el proceso de Certificación B Corp
• Necesidad de mayor rigurosidad
• Estado actual

Módulo 5: Evaluación de Impacto B - La herramienta B Impact Assessment (BIA) 

• Entender los distintos elementos de la Evaluación de Impacto B para medir el impacto y mostrar etapas del proceso de certificación.

Módulo 6: Modelos de negocio de impacto y cuadros de mando de indicadores de impacto (KPIs)

• Definición y tipos de MNI
• Entender los distintos modelos de negocio de impacto, su relevancia dentro de la Evaluación B y ejemplos de Empresas B con sus modelos de negocio de impacto.

Módulo 7: Introducción al proceso de certificación nivel estándar

• El valor de la certificación, requisitos y casos éxitos

Al finalizar la sesión 1 y 2, los multiplicadores deberán llevar a la práctica lo implementado, mediante el acompañamiento individual o grupal de una empresa (cliente, propia empresa u otra) en el ejercicio de medición de Impacto con la evaluación B. Para darles soporte durante este proceso, haremos disponibles sesiones online para resolución de dudas. Estas instancias son muy recomendadas pero no obligatorias.

Convocatoria abierta | Miércoles, 24 de abril, de 11:00 a 12:00 - Instancia abierta para resolución de dudas - online

Convocatoria abierta | Jueves, 2 de mayo, de 17:00 a 18:00 - Instancia abierta para resolución de dudas - online

FORMADORES:

ORGANIZADO POR: