Sevilla 1/2-day Elephant Carpaccio: Slicing Initiatives

Un taller divertido e intenso de medio día en el que se aprenderá a dividir con precisión y luego hacer crecer un sistema para lograr el máximo efecto comercial en el menor tiempo, con etapas de crecimiento para pivotar, minimizar el riesgo y cambiar de dirección según las respuestas del mercado..

¡Autor prolífico, experto técnico y profesor perspicaz, el Dr. Alistair Cockburn realizará una gira única por Europa este verano! Únase a él en esta increíble masterclass en Sevilla!

This class will be taught in a mixture of Spanish and English :)

Este taller se divide en dos mitades, una para aclarar todos los conceptos, utilizando un ejemplo bastante simple. Pero entonces comienza la diversión, cuando parejas de personas, trabajando en hojas de cálculo o incluso programando, intentan ganarle al reloj en cinco sprints de solo 8 minutos cada uno.

El aprendizaje es visceral, no mental. Tanto los empresarios como los programadores salen de este taller cambiados, con una nueva apreciación del valor del desarrollo detallado y las habilidades para aplicarlo en su propia situación.

Nivel Requerido:
Desde principiantes hasta avanzados, todos los roles, todos los niveles de experiencia.

A quién va dirigido:
Empresarios y programadores por igual. Todos deben aprender cómo dividir una gran iniciativa en pequeños subproyectos, para los analistas comerciales y propietarios de productos, cómo dividir las solicitudes comerciales en partes de 2 días a 1 semana, y para los programadores, cómo dividir las solicitudes de dos días en episodios de programación de media hora.

Esta clase funciona mejor con una combinación de empresarios y programadores, utilizando hojas de cálculo o su lenguaje de programación favorito..

Dirección: Copyright Clearance Center/Ixxus Spain.
Edificio Centris, Glorieta Fernando Quiñones s/n.
41940 Tomares, Seville, Spain

Horas: 09.00 - 12:30

Precio: EUR 300

Contenidos del taller:

La parte activa de este taller es desarrollar una hoja de cálculo o programa aparentemente muy pequeño y simple para calcular los precios de un producto. No hay nada particularmente difícil en esta tarea; es un problema comercial común y corriente plasmado en una hoja de cálculo común y corriente. Ésa no es la idea central del taller.

La idea central del taller es cómo dividir ese pequeño problema en 15 a 20 etapas de crecimiento, que reducen el riesgo, generan valor, generan ingresos, brindan puntos de aprendizaje del mercado y permiten hacer pivotar el negocio, todo con la menor energía.

Después de revisar el problema y practicar en grupos de discusión cómo hacerlo, el remate del taller es un ejercicio de 40 minutos en cinco rondas de 8 minutos, donde los equipos deben demostrar sus resultados a otros equipos al final de cada ronda. Una actividad muy ruidosa, enérgica y frustrante que resalta tanto los logros como las tensiones al trabajar en pequeños incrementos.

El propósito de la actividad es mostrar cómo dividir las iniciativas comerciales, ya sean de marketing o de producto, en pedazos lo suficientemente delgados como para caber en cualquier tamaño de timebox o sprint, y por qué eso es beneficioso.

Cuando los programadores están disponibles, tienen la oportunidad de utilizar sus entornos de programación en lugar de una hoja de cálculo, para que aprendan el cómo y el por qué de trabajar en rodajas finas como carpaccio en sus problemas de programación. Idealmente emparejado con una persona de negocios, los dos ven juntos los aspectos técnicos y los aspectos comerciales.

Ya sea puramente empresarial o empresarial + programación, todas las decisiones de segmentación se basan en la situación empresarial, no en los aspectos tecnológicos.

Este es un ejercicio intenso que muestra a las personas del lado empresarial y del desarrollo cómo trabajar con el estilo detallado necesario para el desarrollo ágil moderno.

Dr. Alistair Cockburn

El Dr. Alistair Cockburn (pronunciado CO-BURN) fue nombrado uno de los "42 Mejores Profesionales De Software De Todos Los Tiempos" en 2020, como experto mundial en metodologías, gestión de proyectos, arquitectura de software, casos de uso y desarrollo ágil. Fue co-autor del Manifiesto Ágil y de la Declaración de Interdependencia de Gestión de Proyectos. Desde 2015, ha estado trabajando en expandir Agile para cubrir todo tipo de iniciativas, incluidos proyectos de impacto social, gobiernos y familias.

Para conocer sus últimos proyectos, consulte https:/. /alistaircockburn.com/.