Battaglie di Progetto – Quando il contesto conta più del metodo

DESCRIZIONE EVENTO

Quante volte ti è capitato che l’impostazione “più corretta” di progetto non funzionasse, che l’approccio più logico generasse effetti collaterali, o che per “salvare” il progetto servisse una mossa non convenzionale? In molte organizzazioni i progetti finiscono per essere vissuti come vere e proprie battaglie: interessi contrapposti, risorse limitate, informazioni incomplete, tensione emotiva, giochi di potere e priorità che cambiano di continuo.
In questo talk, Cristiano Ottavian propone una chiave di lettura chiara: il contesto detta legge. Prima del metodo, serve capire in che scenario stai operando e quali errori evitare quando lo scenario è favorevole (ma rischi di perdere focus), indeciso, passivo, confuso, squilibrato o compromesso.
Attraverso l’analogia con i “36 stratagemmi” della tradizione militare cinese, tradotti in ottica Project Management, esploreremo strategie pratiche per sbloccare stalli, gestire stakeholder e governare la complessità quando la tecnica da sola non basta. Il tutto con momenti interattivi e casi d’aula per applicare subito il ragionamento allo scenario reale

COSA TI PORTI A CASA

• Un modello semplice per leggere il contesto prima di scegliere metodo e strumenti

• Le “leve” per agire in scenari complessi (conflitto, ambiguità, poteri informali)

• Esercitazioni su casi realistici e soluzioni discutibili/argomentabili, come nella vita vera

RELATORE
 
Cristiano Ottavian
Ingegnere gestionale, PM, consulente e formatore di Project Management, con oltre 25 anni di esperienza in vari settori (finanziario, automotive, ambiente, costruzioni, impianti produttivi, manifatturiero, software, farmaceutico, fashion, lusso, distribuzione, telecomunicazioni arte e spettacolo), operando in aziende di servizi e di prodotti, padronali come pure gruppi multinazionali.
Come Project Manager pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto e/o servizio.
Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza, impostazione ed ottimizzazione PMO.
È certificato PMP, Prince2 Practitioner, ISIPM-av, Scrum, docente accreditato PMP, CAPM, ISIPM.

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