La Commissione Project Management in ambito civile ed ambientale dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma, l’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Viterbo e il Project Management Institute – Central Italy Chapter – Branch Lazio e Comitato Edilizia ed Infrastrutture, con il Patrocinio dell’Autorità di Sistema Portuale del Mar Tirreno Centro Settentrionale, hanno voluto organizzare questo incontro per presentare alcuni casi concreti di applicazione della metodologia del Project Management alle costruzioni,affrontando il problema di una gestione sistematica del “Progetto”.
Vengono sintetizzati i temi principali per un corretto processo manageriale e nell’ambito della progettazione con metodologia BIM, riferendosi a casi concreti.

L’ing. Mario Mignone illustrerà le tematiche del Project Management all’interno del contesto aziendale, seguendo le definizioni del PMBOK.
A seguire l’ing. Rocco Lovecchio approfondirà l’analisi dei rischi nella realizzazione di progetti di una certa rilevanza al fine di prevenire deviazioni nei tempi e nei costi.
L’ing. Silvia Tidore mostrerà quali sono le modalità, i tempi e i temi di studio utili ad ottenere una certificazione Project Manager.
L’Ing. Ilaria Baffo illustrerà l’evoluzione della figura dell’ingegnere come manager dei progetti e dei processi propri del settore edile.
L’Ing. Francesco Rizzelli, dopo aver raccontato la storia del BIM, sintetizzerà le parti principali del DM 560/2017 e della norma UNI 11337. Illustrerà infine alcuni casi concreti di applicazione della metodologia.
L’Ing. Leonardo Bonamoneta, presenterà un progetto BIM realizzato per conto della Banca d’Italia con un modello organizzativo finalizzato a tenere sotto controllo la gestione dei tempi e dei costi, con evidenza sui modelli di report per il monitoraggio e controllo in fase esecutiva.