Rome Future Week 2026 - Cloud e ML/AI per l'Innovazione Digitale

L'evento

Nell'attuale panorama digitale competitivo, l'integrazione della Generative AI non è più una scelta tecnologica, ma un imperativo di business. Tuttavia, per le aziende, la sfida non risiede solo nell'adozione, ma nel governare una trasformazione complessa che poggia su tre pilastri critici: Cloud Computing, Dati e Competenze. Le aziende devono poter sfruttare il Cloud Computing per accelerare il time-to-market garantendo allo stesso tempo la governance e la protezione dei dati. L'innovazione richiede inoltre di far evolvere le infrastrutture verso architetture data-driven senza compromettere la sovranità dei dati. Infine è necessario colmare le lacune sulle competenze interne per trasformare i progetti pilota in sistemi di produzione capaci di generare valore misurabile.

Agenda

• Innovazione Digitale e Cloud Computing - Il cloud non è più un dibattito tecnologico ma una leva di posizionamento competitivo. Le aziende devono adottare un modello operativo che permetta di bilanciare l'agilità richiesta dal business con i requisiti di sicurezza e compliance.
• Dati e Sovranità Digitale - La maggior parte delle aziende italiane non ha ancora una data platform cloud-native, e questo è il vero collo di bottiglia di qualunque iniziativa AI seria. Allo stesso tempo AI Act, GDPR, normative settoriali e tensioni geopolitiche hanno spostato il tema della sovranità dei dati dal dibattito tecnico alle agende di board.
• Le sfide dell'innovazione per Startup e PMI - Ancorato al recente report del MIT Project NANDA "State of AI in Business 2025": il 95% dei progetti GenAI non genera valore misurabile, e le ragioni sono strutturali — non tecniche. Le quattro cause del fallimento, le differenze tra il mid-market che scala in 90 giorni e le grandi aziende ferme alla sperimentazione, e cosa fa concretamente il 5% di organizzazioni che invece estraggono valore reale.

A chi è rivolto

L'evento è riservato a Executive Leader che riconoscono come l'AI e il Cloud non siano più semplici voci di costo, ma leve di vantaggio competitivo. Ci rivolgiamo a CFO, CTO, CIO, Chief Innovation Officer e Decision Maker determinati a replicare i modelli d'esecuzione vincenti.