Grundlagen agiler Zusammenarbeit – mit Sociocracy 3.0

Von Sfera und Now.New.Next

Wie entstehen veränderungsbereite, lernende Organisationen, die sich laufend agil und angemessen auf Veränderung einstellen? Sociocracy 3.0 bündelt bewährte Muster effektiver Zusammenarbeit zu einem Leitfaden, der Agilität, Soziokratie und andere bewährte Ansätze vereint. In diesem Kurs lernst du die Grundlagen praxisnah kennen. Beginne heute damit, deine Organisation in kleinen Schritten nachhaltig zu verändern!

Christoph Meier vermittelt seine langjährige Erfahrung mit Sociocracy 3.0 in einem vielseitigen und interaktiven Format. Praxisnahe Beispiele, interaktive Module, individuelle Reflexion und eine direkte Anknüpfung an die eigene Erfahrung stellen die Relevanz und Anwendbarkeit des Gelernten sicher. In diesem Kurs werden sich neue Perspektiven öffnen! Dieses Training ist eine Kooperation von Sfera und Now.New.Next.

Dieser Kurs ist spezifisch darauf ausgerichtet, deine praktischen Fertigkeiten effektiver agiler Zusammenarbeit zu entwickeln:

• Vorbereitung und Moderation effektiver Meetings
• Erkennen, Beschreiben, Beurteilen und Einarbeiten von Einwänden, sowie Kolleginnen und Kollegen darin unterstützen
• Erkennen und Erarbeiten gemeinsamer Vorschläge, die scheinbar gegenläufige Argumente integrieren
• Finden gemeinsam getragener Entscheidungen auch unter anspruchsvollen Bedingungen

Rückmeldungen

Teilnehmende früherer Kurse schätzen diesen Kurs als sehr wertvoll ein:

• Für seine inhaltliche Relevanz
• Weil praktische Beispiele den unmittelbaren Transfer des Gelernten unterstützen
• Dank der Vielfalt der Teilnehmenden
• Durch die besondere Atmosphäre und das lernfreundliche Klima
• Für die Kompetenz und Authentizität der Trainer

Deine Teilnahme

Sociocracy 3.0 kann dir neue Wege eröffnen und dieser Kurs hat bewiesen, Arbeitswelten zu verändern. Schreibe uns, wenn die Teilnahmegebühr aus irgendeinem Grund trotzdem ausserhalb deiner Reichweite ist. Wir bieten aus diesem Grund allen NPO ohnehin eine stark vergünstigte Teilnahme an.